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江西先天性近视如何治疗,江西先天性近视治疗,江西儿童近视治疗医院

发布时间 2018-01-17 07:09:08    来源 常州晚报    编辑 郝想想    责任编辑王小明
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江西先天性近视如何治疗,

原标题:不忘初心 普惠广大消费者齐聚卖场 乐享美好新生活

对于没有创新意识的店商,则把电商视为宿敌;而对于具有超前谋断、创新实干的店商,却将电商视为其助力。搜索刚刚过去的“2017双十一”词条,百度引擎上显现出的天猫交易总额再次刷新了2016年交易记录,同比增长39.36%。然而,这一数字,却着实令诸多实体商企望之兴叹,倍感压力,苦寻转型之路而无门。电商对店商的冲击真的造成了硬伤? 非也! 翻开长春欧亚卖场“双十一”当日销售报表,各品类全线飘红:11月11日销售额同比增长88%。“双十一”期间,欧亚卖场销售额不降反增,不仅以高增长比的绝对优势压倒线上,更以超高的增长幅度、迅猛的增长速度、强劲的增长态势,在年销售破百亿的超大基数之上,再次彰显了差异化经营的绝对集客优势,彰显了引领社会经济快速发展的独到作用。成为每一年“双十一”过后倍受世界实体商业瞩目的焦点!承担着为现代实体商业注入全新活力、提供成功借鉴的助推器与超级引擎作用!

春城12月商业的一大盛事,莫过于欧亚卖场17周年店庆了! 带着好奇与兴奋, 记者在欧亚卖场17周年店庆即将来临之际, 先行探底世界第一大购物中心, 不仅为了解开其强势发展之根由,更希望能从欧亚卖场的超常规发展之路, 为更多民族商企提供可参考的经验借鉴!

欧亚卖场认为: 评判一个优秀的商业企业,应该是本企业员工自豪,外企业员工向往,前来购物的消费者自豪,没有来购物的消费者向往! 初次听到这样的概念,记者觉得非常新奇,在社会信息快速更迭的今天, 在诸多企业感叹招人难、留人更难的今天,在倍受电商冲击而门可罗雀,苦寻发展之路的残酷竞争当中,欧亚卖场以简单通俗的话语,阐释了发人深醒、含义深刻的道理。

心系员工 温暖如家

欧亚卖场认为, 进了卖场的门,就是卖场的人。

微信里、QQ上, 欧亚卖场员工的朋友圈里经常被各类美食刷屏: 五常的大米、 石头口门的活鱼、西安的石榴、哈尔滨的红肠、海南的粽子、 星星哨水库的螃蟹……欧亚卖场为员工挑选的福利, 触角已经延伸到全国各地的产地, 而且福利的范围、 福利的种类、 福利的投入逐年快速递增,“要发就发最好的,要吃就吃正宗的! ”这样的企业,让社会各界感叹:“太牛了! ”为解决上班路远、 交通不便的问题, 解决许多外地员工租房难、 租房贵的问题, 欧亚卖场将陆续打造员工宿舍, 供有需求的员工使用。 针对幼儿托管安全事件频发的现象,为了解员工子女托管难的实际问题, 欧亚卖场将为有需求的员工提供幼儿园, 聘请具有专业资格的教师, 延长早晚托管的时间,解决员工子女入托的后顾之忧,令广大员工拍手称赞。

宾至如归 走心经营

欧亚卖场认为, 消费者担心的事情就是商业企业应该关心的事情。

欧亚卖场率先打造“商场+工厂”的模式,把“商场”变“工厂”,把“商店”变“饭店”。 超市持续扩大蔬菜、肉类、水果、蛋类、粮油等民生商品的自采规模,丰富自采品类,完善自采渠道; 与国际国内百余个品牌公司开创直营模式,全新建造5万平方米的奥特莱斯,在物价持续上涨,生活成本居高不下的今天, 为消费者独擎一片艳阳天。

与此同时, 欧亚卖场将成立民生商品现场加工区, 听着工作人员的介绍, 来到位于欧亚卖场奥特莱斯副一层的超市二店, 自营咸鸭蛋预计20天左右即可上市,现磨大米、安全豆芽、 笨榨豆油即将和消费者见面……除此之外, 欧亚卖场还将陆续实施开放式面食现场加工、香油、麻酱、花生酱现场加工、大豆腐现场生产、干豆腐现场加工等常用、基本民生商品的现场加工与制作,实现全程安全加工可视化、可信化、可实化,以生产材料的本真、生产过程的规范,保障生产结果的质量,使消费者吃上绝对安全、 绝对放心的民生商品。

汲养心灵 全员学习

走进欧亚卖场办公区, 看到井井有条的办公秩序, 感受着富有节奏的键盘敲击声, 联想到每天数十万人次的超大客流, 感叹到世界五百强品牌的集中入驻,记者对“楼上静悄悄,楼下热闹闹”一语,豁然开朗,顿觉透悟!

欧亚卖场员工告诉记者:“不读书,就认输”是全员一致认同的理念。

记者来到欧亚卖场办公区却发现,这里除了紧张有序的办公环境,更新奇的是每个客服中心的工作人员,在没有接待访客之余,都会自然而然地顺手拿起身旁的书籍津津有味地阅读。

记者上前询问才得知, 在欧亚卖场, 这种读书的行为不仅不违反企业的规定, 而是企业大力倡导的。 多年来,欧亚卖场始终打造具有学习能力、 具备知识底蕴的员工团队, 以企业文化作为企业强势发展的刚性支撑, 在员工的桌上、 管理人员的桌上、 高管的桌上,都能看见诸如《素书》、《大道至拙》、《思悟偶得》等各类书籍,这是欧亚卖场给每一位员工提供的读物, 鼓励大家经常通过读书解决思维方式上的偏颇、 拓展眼界视角的广度,增强业务技能和本领,从而打造懂学习、会学习、善学习、爱学习的员工团队。

建言献策 鼓励创新

欧亚卖场管理人员告诉记者:商业企业的“经理”就是在经营过程中,应该依法理,明事理,讲道理,会管理,通情理,按常理,能办理,善清理,不亏理,快处理,懂梳理等。而决不是蛮不讲理, 强词夺理, 不懂管理,不敢管理等。

工作在这里的员工, 每个人都可以“看不惯”,可以看不惯管理的方法、看不惯工作的流程、看不惯工作的环境、看不惯既定的模式、看不惯从天棚到地面的一切一切等等。欧亚卖场鼓励广大员工积极建言献策, 通过“合理化建议”“总经理信箱”“微信平台”“企业网站” 等各种渠道, 反映有利于企业发展建设的可行性意见,并给予奖励。

欧亚卖场推出的一系列创新管理举措,正是源于这种“看不惯的心态”, 欧亚卖场金字招牌的长盛不衰, 也正是由于这种“看不惯的创新”。

率先实施三万名员工参加的“金牌员工选树”, 率先开展亿万名消费者共同监管的“价格监督员”,率先开展面向全社会的“安全卫士”,率先开展鼓励正能量的“企业小管家”, 欧亚卖场的诸多个“率先”,凝聚了员工的焦点,扩大了团队的亮点,增进了社会的热点,打造了发展的着力点, 奠定了其良性可持续健康发展的基点。

商企榜样 惊叹世界

走访中,记者了解到,欧亚卖场正在不断加强对三万名员工的礼仪培训、知识培训、英语口语培训,因为几乎每周都要接待各类来自国际国内的参观团体、专家学者到访。

一位管理人员告诉记者, 前不久曾经有一位美国的商业专家,在与省市领导一同考察长春商业企业时曾到访过欧亚卖场, 当时他被这里超大的体量、庞大的规模、繁多的业态、巨大的客流深深地折服,感叹在他到访的世界各国商业企业中,从未见过如此包罗万象的经营业态, 从未见过如此繁华热闹的市场氛围。若干年后再来长春,这位美国专家又特别从紧张的行程中抽出时间,独自一个再赴欧亚卖场。从专业研究的角度出发, 他特别找了一个既非节假日,也非休息日的时间,对欧亚卖场日常经营状况进行数据摸底。 然而,更令他震惊的是,即使只是普普通通的工作日, 欧亚卖场每天的客流量也高达20万人次,30万平方米的停车场上依然是一位难求, 世界五百强品牌已呈扎堆进驻状态,星巴克、屈臣氏、周大福等等,都集中在此开设两家以上店面,这是在全世界各个单体规模的商业企业里绝无仅有的。此次到访,欧亚卖场的发展之快速, 集客之迅速更令其感叹: 在中国长春这样一个二线内陆城市, 居然座落着这样一个具有传奇色彩的商业企业, 欧亚卖场让一个本土的民族品牌, 惊叹了世界专家,更震撼了全球商业!

新文化记者 王爽返回搜狐,查看更多

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